如果员工出现身心健康方面的问题，管理者应随时给予员工一些适当的帮助，以使他们更容易解决所面临的问题。这样做不仅符合员工的切实利益，而且符合企业长期发展的利益。因为企业的健康发展依赖于员工的身心健康的。
古语有“得民心者得天下”，套用在企业上，那就是“得员工身心健康者赢人心”。
【名企激励案例】老干妈：实行亲情化管理的典范
一个出生于贵州一个贫穷、偏僻的山村，从没有上过学，只会写自己名字的大妈，42岁时还在卖凉粉和冷面，49岁时才决定改变命运，开始创业，结果她创造出了一个家喻户晓的品牌，她就是被所有员工亲切地称呼为“老干妈”的陶华碧。
“老干妈”陶华碧，既没有后台也没有资源，她完全不懂品牌，却创造出了一个大品牌，她根本不靠资本驱动，也没有上市的动力，完全凭借着野蛮生长走到了今天，因此，“老干妈”成立近二十年来，一直是大家茶余饭后津津乐道的商业奇迹。
◎“真不二价”的“老干妈”
有人说，经商须读《胡雪岩》。胡雪岩这位曾经富可敌国的晚清巨商，其经商理念就是“真不二价”，即“货真价实、价格稳定”，陶华碧也将“真不二价”的理念发挥到了极致。
在调味品行业，人人都想成为“老干妈”，但却只有一家“老干妈”：没有推销，也没有广告，就更不用说促销了，只需每天在自己的家门口，坐等经销商前来抢货。而且“老干妈”要求现款现货，即经销商需要先打款，然后才发货，其现金流十分充足，足以令人咋舌。